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2.2 销售人员招聘与测试规定

第1页《销售部门管理制度和规定》

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2.2销售人员招聘与测试规定

1.人员招聘作业程序

人事部收集人员增补申请单至一定时期,即行拟订招聘计划,内容包括下列项目:

·招聘职位名称及名额

·资格条件限制

·职位预算薪金

·预定任用日期

·招聘网站或同行推荐(诉求方式)

·资料审核方式及办理日期(截止日期)

·面试方式及日程安排(含面谈主管安排)

·场地安排

·工作能力安排

·准备事项(通知单、海报、公司宣传资料等)

2.诉求

即将招聘信息告诉大众及求职人,方式如下:

(1)招聘网站征求。

(2)同行推荐。

3.应聘信处理

诉求信息发出后,会收到应聘资料,经审核后,对合格应聘者发出“初试通知”及“面试报名”,通知前来公司接受面试。

4.面试

新进销售人员面试考试分笔试及面谈。

(1)笔试包括下列内容:

·专业测验(由申请单位拟订试题)

·定向测验

·领导能力测验(适合管理级)

·智力测验

(2)面试。由申请单位主管、人事主管、核定权限主管分别或共同面试。面试时应注意:

·要尽量使应聘人员感到亲切、自然、轻松

·要了解自己所要获知的答案及问题点

·要了解自己要告诉对方的问题

·要尊重对方的人格

·将口试结果随时记录于“面试记录表”

(3)如初次面试不够周详,无法做有效参考,可再发出“复试通知单”,再次安排约谈。

5.背景调查

经面试合格,初步决定的人选,视情况应做有效的背景调查。

6.结果评定

经评定未录取人员,先发出谢函通知,将其资料归入储备人才档案中,以备不时之需。经评定录取人员,由人事主管及用人主管确认录用日期后发给“报到通知”,并安排职前训练有关准备工作。

7.注意事项

应聘资料的处理及背景调查时应尊重应聘人的个人隐私权,注意保密工作。看书阁『seeshu』,為您提供精彩小說閱讀

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