】

拿退款单找经理签字时，经理猛拍桌子，指着我鼻子发飙。

“8万退款？你工作怎么做的？人家小王才7000退款，小李才3000，就算小陈多点也才1万，怎么你退款就这么多？”

我耐着性子解释：“小王的预付款只有6万，小李3万。”

“我的预付款有200万。”

“按退费比例来说，我是最低的。”

“别给我扯比例，我看的是钱！别人退3000，你退8万，也有脸找我签字？”

“这笔钱从你工资扣，公司不会为你的无能买单！”

半小时后，公司的大客户送来一份紧急方案。

经理交给我，我平静地看着他：

“经理，根据您半小时前的评定，我认为无能的我无法胜任这项重要工作，以免给公司造成更大的损失。”

1.

公司开启预定模式，客户可以提前半年找策划师下单，以免临时约不到档期。

为了吸引预定，公司规定，在方案正式策划前，客户可以无条件退款。

我作为公司的高级策划，预定我的客户最多。

自然，退费金额也最多。

毕竟提前半年预约，变数太大。

开启预定前，风控部门曾估算过，退费率会在10%左右。